Coaching - Teambuilding – Motivation

Wollen Sie die menschlichen Stärken Ihres Unternehmens gezielt auf ein neues Niveau heben? Ob in der individuellen Betreuung einzelner Führungskräfte oder in der strategischen und motivierenden Begleitung ganzer Teams: Ich setzte mich als Sparringspartner dafür ein, dass Unternehmens- und Personalentwicklung bei Ihnen in eine klare Richtung weisen – in die für alle Beteiligten optimale.

Inhalte und Ablauf des Coachings - Teambuilding – Motivation richten sich nach den individuellen Zielen und Voraussetzungen – zum Beispiel mit folgenden Fokusbereichen:

  • Fokussiert führen
    Vision und Entwicklungspfade für die persönliche Führungsstärke
  • Souverän auftreten
    Positionierung, Ausstrahlung und persönliche Auftrittsqualität
  • Sicher entscheiden
    Komplexe Entscheidungen im Sparring reflektieren und optimieren
  • Gezielt beeinflussen
    Beziehungsmanagement, Macht und soziale Einflussnahme
  • Teamarbeit
    Konflikte im Team analysieren und lösen, Mitarbeiterpotential erkennen und fördern
  • Motivation durch Begeisterung
    Sinnhaftigkeit der Arbeit, Anerkennung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und sichtbarer Erfolg

Gemeinsam entwickeln wir Lösungsansätze, die neue Perspektiven aufzeigen und zum Erfolg führen. Ich verstehe mich als Brückenbauer zwischen Management, Mitarbeitenden und möglichen Kunden.

Menschen befähigen
Ich helfe Menschen, ihr Entwicklungspotenzial zu erkennen und dieses richtig einzusetzen. In den Coachings vermittle ich Ihnen Selbstsicherheit und Souveränität, in dem ich Sie befähige und begleite, mit Ihrer Aufgabe zu wachsen und Ihre Ziele zu erreichen.

Orientierung geben
Menschen brauchen Werte und Orientierungshilfen. Ein klares Ziel, die richtigen Massnahmen in die gewünschte Richtung zu setzen. Ich begleite Menschen, die Kernwerte zu entwickeln, sie sichtbar zu machen, damit sie auch gelebt werden können. Denn Wertschöpfung verlangt Wertschätzung.

Partnerschaft leben
Im Dialog mit den Kunden kommuniziere ich auf gleicher Augenhöhe und verstehe mich als Partner. Das verlangt eine ehrliche Kommunikation und eine aufrichtige Feedback-Kultur. In meinem Verständnis von Partnerschaft zählen das gegenseitige Vertrauen und vor allem die Qualität und das Resultat der Coachings.

Wie läuft ein Coaching ab?

Ein professionelles Coaching richtet sich immer nach Ihren persönlichen Bedürfnissen und Ihrer individuellen Situation. Dennoch orientiert es sich an einem groben Rahmen:

  • Vorbereitung: Gemeinsame Vereinbarung der Grundlagen der Zusammenarbeit und Ihrer persönlichen Ziele für den Coachingprozess.
  • Praktische Arbeit: Entwicklung von Perspektiven, Identifizierung von Lösungsalternativen, Erprobung in der Praxis, Auswahl von Handlungsvarianten usw.
  • Abschluss: Transfer Ihrer neuen Fähigkeiten und Erfahrungen in die tägliche Arbeit sicherstellen.

Dauer

Die Dauer eines Coachings ist abhängig von Ihrer spezifischen Situation, dem Thema, Ihrer eigenen Zeitplanung und vielem mehr. Eine grundsätzliche Aussage zur Dauer wäre also unseriös.

Wie weiter?

Es ist unmöglich, alle Facetten eines Coachings zu beleuchten oder gar auf Ihre spezifische (Führungs-)Situation einzugehen. Am besten ist es, wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen und wir über Ihre Bedürfnisse sowie die Möglichkeiten eines Coachings sprechen. Dabei können wir einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.

Sprachen

Die Sitzungen und Coachings können in deutscher und englischer Sprache gehalten werden.